Что такое работа с олигархом? О чем Кононова спрашивали в школе менеджмента | Футбол Топ.ру

 Экс-главный тренер «Краснодара» Олег Кононов на встрече в Международной школе спортивного менеджмента МИРБИС ответил на вопросы слушателей. Корреспондент «Советского спорта» записал некоторые из них. О том, почему сборная России неудачно выступила на Евро-2016. — На Евро сборная сыграла неудачно, потому что игрокам не хватило времени на отдых после чемпионата России и, соответственно, на подготовку к чемпионату Европы. Тут ошибка всех — не только главного тренера, но и руководства РФС. Если игрок восстановился — он будет выкладываться полностью. Но когда нет сил — нет и футбола, который хотят видеть. О необходимости подготовки кадров. — Надо готовить не только о подготовке современных менеджеров, но и современных тренеров. Уровень тренеров, который есть сейчас, не устраивает. Значит, наши тренеры не могут поднять уровень молодых игроков — чтобы они конкурировали с европейскими футболистами. Я был во многих клубах, смотрел не только первую команду, а как клуб работает в целом — академия, тренеры. У нас есть с этим проблемы. Не могу сказать, что проблема только в футболистах. Недостаточная квалификация тренеров — это тоже проблема. Каждый тренер, помимо выполнения учебной программы, должен и сам учиться. Пройти программу, списать у соседа и предоставлять это в качестве своей работы — не выход. О лимите на легионеров. — Лимит на легионеров не нужен. Потому что в таком случае нет конкуренции среди футболистов. Там, где я работал, некоторые игроки знали, что 100 процентов будут выходить в основе. И тренеру тяжело в таком случае. Например, вижу, что тот или ной игрок не тянет, а так как он русский парень, не могу его менять на иностранца. Приходилось изобретать любые другие комбинации, чтобы как-то выровнять игру. О стажировке в »Челси». — Это была моя инициатива. Платил за стажировку, естественно, сам. Каждый год уезжаю на стажировки в какие-нибудь клубы. В »Челси» посмотрел, как работает клуб — первая команда, академия. Считаю, она в тройке лучших в мире наряду с академиями «Барселоны» и »Аякса». Академия «Краснодара»? Она все ближе к ним. В »Челси» очень дорожат тем, что делал в клубе Моуриньо. Они считают его лучшим. Настоящим менеджером. Он много внимания уделял всем департаментам, академии…. О Сергее Галицком. — Любит футбол. Хочет сделать что-то существенное для страны, для города. Это обучение молодого поколения не только футболу, но и тому, как правильно жить. Поэтому ребята, помимо футбола, получают образование от хороших преподавателей…. Еще когда я работал с юношами 14−16 лет, понял, что мне нравится ставить атакующий стиль игры, который интересен мне и, соответственно, зрителю. Просто добывать очки не интересно. И в других командах потом пытался придерживаться своей линии. Возможно, Галицкий мой подход увидел. О том, что такое работа с олигархом — Галицким в »Краснодаре», Новинским в »Севастополе». — Они не хотят бросать деньги на ветер, ведь их в другие проекты можно вложить. Поэтому им все правильно нужно описать и рассказать. Продать свою модель. Это и постоянный контроль с их стороны. Если какие-то вопросы интересуют, нужно ответить и объяснить. Они доверяют, но серьезно проверяют. О том, давал ли Галицкий совет Кононову, как Гинер — Салугину: «Если воровать, то миллион, если быть — то с королевой». — Галицкий мне таких вещей не говорил. Это не в его характере. О том, как решил стать тренером. — Каждый человек, который чем-то занимается, должен быть немного ненормальным. Я с детства мечтал стать тренером. Смотрел по ТВ, общался со своими тренером. Как игрок я не добился, чего хотел. Поэтому хочу добиться целей, которые ставлю перед собой, как тренер. У меня есть своя линия поведения и то, за счет чего хочу добиваться результата. Нужно постоянно учиться. Потому что если думаешь, что знаний хватит на завтрашний день, ты уже проиграл. О Тихонове и Шалимове, которые были помощниками в »Краснодаре». — С большим уважением отношусь к Тихонову и Шалимову. Я сам был помощником. У такой работы свои особенности — индивидуальная работа с игроками на поле и вне его. И такой богатый опыт, как у Андрея и Игоря, конечно, пригодился. Андрей работал, как правило, с нападающими. Игорь — с полузащитой и нападающими. Олег Фоменко — с защитниками. Я должен был контролировать и вмешиваться, если требовалось. Может показаться, что это звездные люди, ведь многого добились. А они — простые ребята. В работе с ними не было дискомфорта. О том, изменилась ли игра «Краснодара» после его ухода. — Игра не так сильно поменялась. Есть новые штрихи в игре, которые сделал Игорь (Шалимов -Прим. ред.). Я это вижу. И они идут на пользу. О своей системе работы с футболистами. — Сначала объясняю футболистам, чего хочу, к чему это приведет, если правильно делать. Потом работа на поле, затем коррекция. Но любой тренер должен всегда зажигать. Чтобы футболист чувствовал, что в него верят. Я спокойно говорю игроку об ошибке в перерыве матча, больше стараюсь объяснять, как действовать во втором тайме. Иной раз про ошибки вообще не говоришь, а просто даешь установку на второй тайм. Если надо — приходится объяснять эмоционально. Наехать по полной программе, как это было в нескольких играх. О том, как вывести тренера из себя. — Когда работал на Украине, были тренеры, которые старались выбивать из колеи. Я наоборот реагировал, еще более закрываясь. А помощники бежали, хотели поговорить. Это плохо. У меня были разговоры с помощниками. Говорил им: «Вас провоцируют, чтобы вывести из себя, чтобы вы не смотрели за игрой». В России такого не было. О том, когда возглавит какой-либо клуб. — На днях, может, что-то решится. Или через месяц. Сказать, где буду работать, мне пока сложно.

Источник